# Conseils pour mettre en œuvre des stratégies SEO sur de grands projets

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> Description: Le SEO sur de grands projets peut être exigeant. Tu trouveras ici quelques conseils pour mieux mettre en œuvre ta stratégie avec ton équipe.

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Notre projet TutKit.com tourne aujourd’hui en 26 langues, qui se déploient au total sur plus de 65 000 sous-pages. Beaucoup, pour l’état des choses en août 2024. Pour nous, le portail grandit de plus en plus pour devenir un grand projet, et cela demande une adaptation significative du travail d’équipe entre designers, développeurs, créateurs de contenu et équipe SEO. Nous voulons continuer à passer à l’échelle, et je prévois que nous franchirons le cap des 100 000 sous-pages encore cette année. L’an prochain, nous rattraperons probablement notre forum PSD-Tutorials.de, où près de 200 000 sous-pages sont indexées. Un forum repose sur du User Generated Content ; chez TutKit.com, ce sont nos produits et contenus auto-produits qui génèrent le trafic. Leur création et le maintien de l’hygiène du site demandent donc un niveau d’effort et d’engagement très différent de la part de nos équipes. Sur de grands projets aux structures complexes et aux nombreux assets numériques, la mise en œuvre du SEO peut être un défi.

Dans cet article, je veux partager nos expériences. Il y est question de maillage interne, de gestion des Google Updates et de l’intégration de l’IA, ainsi que de quelques aspects de processus dans la collaboration entre plusieurs équipes sur un projet.

## Le rôle du maillage interne dans les grands projets

Sur de grands projets, tout est important : UI/UX, technique, meta, structure, contenu, etc. Ce sont les petites et nombreuses tâches que tu accomplis en tant que SEO chaque jour pour garantir une qualité OnPage optimale.

Je veux ici sortir un sujet en particulier, où je constate un problème récurrent dans les projets : le maillage interne.

Sur de grands sites qui comptent souvent des dizaines de milliers à des millions de pages, le maillage interne joue un rôle décisif pour guider les visiteurs sur le parcours client vers le comportement cible. Il ne s’agit pas seulement d’être bien positionné côté SEO, mais aussi de guider l’utilisateur de manière pertinente à travers une énorme quantité de contenus. Le maillage interne doit être structuré de manière à conduire l’utilisateur à travers les différentes étapes du tunnel de vente et à l’aider à trouver les informations pertinentes qui mènent à une conversion. Une Customer Journey Map peut être utile pour ce processus. Ce qu’est précisément une Customer Journey Map et un modèle à télécharger se trouvent dans l’article que je relie.

Ce modèle PDF peut être utilisé pour de petits sites ou des contenus / pages isolés. L’enjeu est avant tout la prise de conscience qu’un utilisateur doit être guidé sur cette Customer Journey et conduit vers un comportement souhaité. Sur de grands projets, une telle carte simple ne suffit pas. On utilise alors des outils comme miro.com pour clarifier les processus. Voici une capture d’écran pour illustrer.

Dans une grande entreprise, l’exigence d’une Customer Journey Map transparente, pilotée par le maillage interne et l’architecture de navigation, implique que la stratégie SEO soit étroitement alignée avec d’autres départements — création de contenu, UX design et équipes développeurs. Une équipe SEO centrale doit par exemple fournir des lignes directrices de maillage interne, qui sont ensuite mises en œuvre dans les différents départements. Avec des formations et ateliers réguliers, on s’assure que toutes les équipes comprennent l’importance du maillage interne et l’intègrent en conséquence.

Un exemple chez nous : la règle de liaison d’un contenu vers une autre page. On n’utilise jamais un chemin de lien absolu lors de l’édition du contenu en back-office, mais un ID raccourci, qui permet au système que nous avons programmé de comprendre que, dans d’autres langues, d’autres slugs doivent être attribués côté frontend. C’est essentiel parce qu’avec le multilinguisme, nous avons besoin qu’une page traduite renvoie aussi vers l’équivalent dans la même langue. Ça paraît logique, non ? Cela peut pourtant être un défi pour les traductions automatiques de sites. Voici un exemple d’un site qui propose le multilinguisme comme service à d’autres sites et qui fait partie des SaaS leaders du segment, puisque plus de 80 000 sites utilisent ce service de traductions automatiques.

Sur la page allemande, le lien dans le texte renvoie à la page anglaise, alors qu’une page allemande est disponible. Ces problèmes doivent être identifiés par les équipes UX et SEO sur les grands projets. La solution : une règle pour l’édition de contenu ou une adaptation automatisée au niveau du code.

Un autre outil que les entreprises peuvent utiliser pour les grands projets, ce sont les heatmaps et autres outils d’analyse pour suivre le comportement des utilisateurs sur différentes pages. Ces données permettent ensuite d’optimiser en continu la stratégie de maillage interne et de s’assurer que les utilisateurs trouvent les contenus les plus importants et ne quittent pas trop tôt leur parcours sur le site.

## L’importance d’une collaboration étroite entre les SEO et les équipes Dev, Content et Design

J’aime le SEO, j’aime l’optimisation PageSpeed. Nous sommes une véritable agence tech. C’est pourquoi le SEO est, chez nous, une affaire de direction, ce qui facilite beaucoup de choses côté SEO dans nos processus, car je peux les prioriser directement. Que toutes les entreprises avec de grands projets ne fonctionnent pas ainsi, je le sais rien que par nos clients d’agence. Beaucoup affichent le classique bandeau Cookie Consent et ont intégré Google Analytics. Quelqu’un regarde ? Rarement. Et des décisions sont-elles prises sans analyse des données de la Search Console ? Sans cesse. Difficilement crédible.

Or, l’une des ressources les plus précieuses pour les entreprises, c’est la collaboration disciplinée et harmonieuse de l’équipe SEO avec les développeurs, les créateurs de contenu et les designers. On suppose souvent qu’il suffit aux développeurs d’« appuyer sur quelques boutons » pour appliquer des changements. En réalité, le processus est bien plus complexe, et sans une bonne compréhension des exigences techniques, le SEO ne peut pas réussir. Les nouveaux collaborateurs qui pensent qu’un développeur pourrait coder en trois heures une nouvelle fonctionnalité souhaitée sont dans l’erreur. Nous travaillons en sprints et les tâches et projets sont gérés via JIRA. Pour TutKit.com seul, mon équipe dev a traité plus de 7 000 tickets depuis 2021. Et des centaines attendent encore dans des sprints prévus ou dans le backlog. C’est ainsi dès qu’un projet prend de la taille. Tout prend du temps, rien ne va vite.

Quand un collaborateur arrive avec une nouvelle idée, ma recommandation est de la caler d’abord avec les designers chargés de l’UX. Ensuite, on aligne un prototype visuel avec les décideurs de l’entreprise. Puis vient la réunion avec les développeurs pour caler le contenu et le calendrier. Les développeurs sont toujours dans un sprint en cours et n’aiment pas sauter d’une tâche ou d’un projet à un autre.

C’est pourquoi il est important d’apprécier la manière de travailler de toutes les équipes et de favoriser une coopération étroite. Ce n’est qu’ainsi qu’on peut mettre en œuvre efficacement des stratégies SEO et obtenir les résultats voulus. Cela vaut particulièrement dans les grandes entreprises, où l’alignement entre les départements est déterminant pour le succès.

## Flexibilité face aux Google Updates et processus itératifs en SEO

L’un des plus grands défis en SEO est la nécessité de réagir en permanence aux évolutions. C’est particulièrement vrai pour les grands projets, où l’implémentation des changements est souvent liée à des processus longs et coûteux en temps — voir plus haut. Le SEO est un processus itératif, où il faut tester et optimiser en continu. La flexibilité est donc décisive.

Des updates Google comme le Helpful Content Update ont montré que les entreprises doivent être informées des nouveautés, mais qu’elles n’ont pas toujours à réagir immédiatement. Plutôt que de modifier dans la panique, tu peux aussi attendre avec ton équipe et analyser si et comment les updates affectent réellement ton trafic. C’est en tout cas notre point de vue. Les fluctuations dans les SERP annoncent souvent des updates à venir. Si ça baisse un moment, une posture posée et stratégique est souvent plus efficace que des mesures précipitées. Google teste lui aussi et déploie progressivement d’autres facteurs avant le rollout final. Le Google Update Radar de Sistrix est utile : il te montre les fluctuations des SERP et te permet de mieux juger s’il s’agit d’un update Google d’envergure ou si seuls tes classements sont concernés. Soit dit en passant : aujourd’hui en est un — le Core Update d’août vient de démarrer. Voilà à quoi cela ressemble :

Mise à jour 17/08/2024 : le Google Update Radar de Sistrix constate de fortes fluctuations dans les SERP. Chez nous aussi, la visibilité monte et descend fortement dans différents domaines.

Pour les grandes entreprises qui dépendent d’un fort trafic organique, les Google Updates peuvent avoir des effets considérables. Leur gestion exige de toi et de ton équipe une démarche stratégique fondée sur une base de données solide et des analyses rigoureuses.

Les entreprises qui pilotent de grands projets devraient avoir des collaborateurs qui analysent régulièrement l’impact des Google Updates sur leurs propres pages et planifient les ajustements nécessaires. Cette équipe doit collaborer étroitement avec les équipes Content et Dev pour que les mesures soient mises en œuvre efficacement. Chez nous, l’équipe SEO et l’équipe Content sont d’ailleurs regroupées, parce qu’elles sont aussi très proches sur le plan du contenu.

Pour les agences, il est essentiel d’organiser aussi la communication avec leurs clients pour que les décideurs — de la direction aux équipes opérationnelles — soient informés des impacts potentiels des Google Updates et comprennent les actions menées pour les amortir.

## Le défi des AI Overviews

Un autre sujet qui suscite beaucoup de débats, y compris chez nous, est l’introduction des AI Overviews par Google. Ces nouvelles fonctionnalités pourraient amener les utilisateurs à accéder moins aux sites eux-mêmes, parce qu’ils obtiennent déjà des réponses complètes dans le moteur. Pour les sites d’information en particulier, cela pourrait entraîner une baisse de trafic — y compris pour nous avec TutKit.com. Je ne peux pas nier une certaine incertitude, chez moi et dans mon équipe, quant à l’effet de long terme sur le paysage SEO. Je recommande donc aussi de suivre attentivement ces évolutions et de rester flexible pour réagir à temps.

Une réaction possible peut être d’activer davantage de sources de trafic pour réduire la dépendance à Google, en attirant par exemple de nouveaux visiteurs via du contenu propre sur YouTube, Pinterest, TikTok et autres.

Nous-mêmes exploitons une chaîne YouTube de plus de 23 000 abonnés et plusieurs groupes Facebook totalisant 82 000 membres. Avouons-le, notre activité sur les canaux sociaux est aujourd’hui plutôt sous-optimale. Nous allons sans doute réintensifier notre engagement, simplement pour être prêts si le pire scénario se produit et que les AI Overviews captent une grande partie du trafic actuel.

À ce stade, l’IA livre encore trop de réponses erronées ou trompeuses. Selon SE Ranking, « seulement » 7,47 % des résultats Google contenaient un AI Overview en juillet 2024. C’était plus le mois précédent. La longueur des contenus a aussi reculé, de 40 %.

Google a annoncé aujourd’hui étendre les AI Overviews à six pays supplémentaires : Brésil, Inde, Indonésie, Japon, Mexique et Royaume-Uni. Dans chacun, les langues locales sont prises en charge. Le rollout aura lieu dans les semaines à venir. Il ne faudra pas longtemps avant que les AI Overviews fassent leur entrée dans les SERP en langue allemande.

Espérons globalement que les AI Overviews ne prennent pas une place trop importante dans les SERP. Pour les SEO, cela signifie ne pas perdre le sujet de vue et planifier dès maintenant, avec l’équipe marketing, comment activer de nouvelles sources de trafic.

## Conclusion : des processus efficaces et une collaboration disciplinée mènent au succès SEO

Le SEO dans les grandes entreprises demande plus que l’optimisation des mots-clés et la génération de trafic. Il s’agit de comprendre toute la Customer Journey et de structurer le contenu pour guider les utilisateurs à travers le tunnel. La flexibilité et une étroite collaboration avec les équipes Dev, Content et Design sont aussi importantes qu’une démarche itérative et data-driven. Le maillage interne doit être conçu pour servir à la fois les exigences SEO et les besoins des utilisateurs. La gestion des Google Updates doit être stratégique et data-driven, pour éviter les paniques inutiles et mettre en place des ajustements pertinents. Et enfin, il est crucial de suivre attentivement les développements de l’intelligence artificielle et de les intégrer dans la stratégie globale.

Pour les entreprises avec de grands projets, la mise en œuvre réussie de stratégies SEO n’est pas une tâche qu’une seule équipe SEO peut accomplir. Cela demande une collaboration étroite entre différents départements, une planification stratégique et la volonté de se former en continu et de réagir aux nouveaux développements.

Avec une telle approche globale et proactive, agences et équipes internes peuvent s’assurer non seulement de tenir face à la concurrence, mais aussi de réussir sur la durée. Teste de nouvelles hypothèses, réagis aux changements et garde toujours les besoins des utilisateurs à l’esprit : tu réussiras sur le long terme — même dans un environnement numérique en évolution constante.