# Skuteczny relaunch bez utraty widoczności: K&K Ferienimmobilien stawia na nasze know-how SEO > URL: https://4eck-media.de/pl/blog/skuteczny-relaunch-bez-utraty-widocznosci-kk-ferienimmobilien-stawia-na-nasze-know-how-seo/ > Language: pl > Description: Rzetelne audyty SEO i jasne rekomendacje: tak bezpiecznie przeprowadziliśmy K&K Ferienimmobilien przez relaunch strony internetowej. --- Od ponad dziesięciu lat z powodzeniem współpracujemy z K&K Ferienimmobilien, dla której na początku opracowaliśmy corporate design, a w ubiegłym roku wdrożyliśmy również [system MultiSite dla stron turystycznych](https://4eck-media.de/pl/blog/system-wordpress-multisite-z-integracja-systemu-rezerwacji/). Firma zarządza ponad 300 apartamentami wakacyjnymi nad jeziorem Müritz i Morzem Bałtyckim i jeszcze w ubiegłym roku zdecydowała się przeprowadzić w 2024 roku kompleksowy relaunch strony internetowej i systemu rezerwacyjnego. Od początku było jasne, że dojdzie przy tym do zmiany struktury URL – z punktu widzenia SEO to ekstremalnie wysokie ryzyko. Naszą rolą było wspieranie K&K Ferienimmobilien kompetentnym doradztwem i ekspertyzą SEO. Nie byliśmy więc firmą, która opracowała nową stronę, lecz zaangażowanymi **konsultantami SEO przy relaunchu**. Oto finalny efekt w widoku mockupu: ![Relaunch mit SEO-Beratung](https://4eck-media.de/wp-content/uploads/2025/11/relaunch_url_strukturwechsel_seo_consulting_0435c8d505-1920x1080.avif) ## Szczera analiza i rzetelne wsparcie w podjęciu decyzji Do tej pory K&K Ferienimmobilien korzystała z rozwiązania Fewo One i naszym zdaniem przez lata radziła sobie z nim z punktu widzenia SEO całkiem dobrze. Po dogłębnej analizie firma zdecydowała się jednak przejść na nowy system rezerwacyjny, lepiej dopasowany do rosnących wymagań i potrzeb osób obsługujących. Miał zostać przeprowadzony relaunch strony internetowej. Zasadniczo relaunch zawsze stwarza szanse na poprawę aspektów technicznych, strukturalnych i treściowych, z celem pozyskania większej liczby odwiedzających stronę (przez Google) i jeszcze łatwiejszego generowania rezerwacji z większej liczby odwiedzin. Relaunch tej skali – łącznie ze zmianą systemu i zmianami struktury URL – niesie jednak ryzyko utraty widoczności w wyszukiwarkach. Zwróciłem uwagę, że zawsze lepiej jest inkrementalnie ulepszać dobrze działający, istniejący system, niż porywać się na duży relaunch. Zwłaszcza gdy strona internetowa należy do głównych źródeł przychodów firmy. Mimo wszystkich argumentów przemawiających przeciwko relaunchowi klient zdecydował się na niego, ponieważ istniały punkty bólu, których nie dało się przezwyciężyć. System rezerwacyjny miał zostać zmieniony na vOffice – a wraz z tym miał zostać osiągnięty prawdziwy **sukces relaunchu**. Firma vOffice ma standardowy szablon dla swoich klientów i równolegle współpracuje także z inną agencją z Osnabrück, która oferuje realizację indywidualnej strony internetowej opartej na WordPressie z wtyczką do vOffice. W tym przypadku planowano przejście z CMS Contao – dotychczasowego systemu od Fewo One – na CMS WordPress, który przez drugą agencję zostałby połączony z vOffice za pomocą wtyczki. Oznaczałoby to, że struktury strony, a w szczególności istniejące linki i ścieżki linków, ulegną zmianie. Google przeprowadziłby nowe indeksowanie strony – a wtedy często najpierw spada się w rankingu na niższe pozycje. Na początku projektu pojawiło się pytanie, czy relaunch powinna przeprowadzić agencja polecana przez vOffice, czy samo vOffice. Jako doradcy SEO mieliśmy za cel znaleźć najlepsze rozwiązanie dla naszego klienta – niezależnie od tego, kto otrzyma zlecenie. ### Krok 1: weryfikacja referencji proponowanych partnerów Aby stworzyć rzetelną podstawę do podjęcia decyzji, przeanalizowaliśmy referencje polecanej agencji oraz projekty klientów vOffice, które działają już online w oparciu o proponowane rozwiązanie ze standardowym szablonem. Sprawdziliśmy przy tym w szczególności: - Wydajność SEO istniejących projektów - Jakość kodu pod kątem szybkości ładowania, struktury i standardów technicznych - Barrierefreiheit - Bezpieczeństwo, w szczególności w odniesieniu do Security Header, integralności danych i szyfrowania Nasza analiza wykazała, że zarówno projekty referencyjne agencji, jak i standardowy szablon miały istotne słabości. Szczególnie problematyczne były: - Niedostateczna optymalizacja struktury URL i metadanych, co mogłoby negatywnie wpłynąć na widoczność. - Niewystarczająco zoptymalizowane mobilne czasy ładowania i niespełnianie Core Web Vitals, co może wpływać nie tylko na doświadczenie użytkownika, ale także na ranking SEO. - Zastrzeżenia dotyczące bezpieczeństwa wynikające z braku nowoczesnych standardów, co jest krytyczne przy wrażliwych danych klientów w strefie rezerwacji. Korzystaliśmy przy tym z testów opartych na narzędziach, takich jak Seobility, Lighthouse, PageSpeed Insights, Security Header.io, accessibilitychecker.org, Health Check i inne, dzięki czemu nasze wnioski były w pełni oparte na danych i obiektywnie weryfikowalne. ### Krok 2: ocena potencjalnych ryzyk Bazując na naszych ustaleniach i wieloletnim doświadczeniu w pracach SEO i relaunchach, które sami przeprowadzaliśmy, opracowaliśmy analizę ryzyka. Słabości proponowanych rozwiązań wskazywały na potencjalnie poważne straty widoczności. Przy jakości referencji drugiej agencji **prognozowaliśmy od 55 do 85 % utraty widoczności przy relaunchu**, a przy dotychczasowym standardowym rozwiązaniu vOffice do 45 %. Skąd biorą się takie szacunki? Bierzemy wyniki pomiarów, porównujemy je również z wynikami konkurencji i zestawiamy z istniejącym wolumenem wyszukiwań. Ponieważ dotychczasowa strona kuk-ferienwohnungen.de była już dobrze wypozycjonowana, spadek jakości OnPage, Core Web Vitals i PageSpeed pozwalał oczekiwać utraty rankingów dla wyszukiwań opartych na słowach kluczowych non-brand, ponieważ konkurenci osiągają dla tych słów kluczowych lepsze wartości. ### Krok 3: prezentacja wyników i rekomendacja W przejrzystym raporcie liczącym 22 strony zaprezentowaliśmy wyniki naszej analizy i zarekomendowaliśmy zlecenie rozwiązania relaunchowego z jasno zdefiniowanymi nowymi wymaganiami bezpośrednio vOffice. Rekomendacja ta opierała się na stwierdzeniu, że rozwiązanie proponowane przez drugą agencję nie było w stanie ani spełnić indywidualnych wymagań K&K Ferienimmobilien, ani zagwarantować niezbędnego poziomu technicznego dla udanego relaunchu. Referencje agencji z Osnabrück, prezentowane na jej stronie jako best cases i success story, wszystkie nie zdały naszych testów – i we wszystkich mierzonych parametrach wypadły gorzej w porównaniu z istniejącą stroną K&K. Oto fragment naszej analizy, w którym po prezentacji wyników pomiarów dokonałem dla K&K Ferienimmobilien oceny sytuacji, aby od razu zrozumieli, na co należy się przygotować. XXX to druga agencja, YYY to kolejna agencja stąd, z Meklemburgii-Pomorza Przedniego, która przez krótki czas była przewidziana do relaunchu i która późnym latem 2023 roku przeprowadziła relaunch większego portalu turystycznego w naszym regionie, również poddanego badaniu. *Co to oznacza ogólnie: agencje nadal wykonują pracę przeciętną lub wręcz szkodliwą, ponieważ do dziś nie stosują narzędzi do zapewniania jakości, nawet jeśli szumnie wspominają o tym w postach, white paperach, best practices itd. XXX i YYY nie są wyjątkiem, lecz regułą. Takie testy można przeprowadzić z niemal każdą agencją, bo żadna nie pracuje naprawdę w oparciu o dane, żadna nie utrzymuje się latami na rynku z własnymi projektami, a agencjom może być wręcz obojętne, czy projekt się powiedzie, dopóki faktura agencyjna jest opłacana, a klienci mogą celebrować ładne (ale jakościowo nieczyste) strony w swoich postach i nagrodach. Zaletą jest też to, że gdy agencja ma siedzibę gdzie indziej, nie spotyka się klienta na zakupach w markecie budowlanym jako agencja odpowiedzialna za dwucyfrowy procentowy spadek widoczności. Ale tego spadku widoczności klienci i tak nie sprawdzają, bo choć wszyscy mają baner cookie consent, nikt tak naprawdę nie weryfikuje liczb. Tego, że dziś – w czasach masowych treści AI – ranking zależy przede wszystkim od parametrów technicznych, klienci na szczęście nie wiedzą. 😉 A wiele agencji chyba też jeszcze nie …* *Co to oznacza dla Państwa? Cytat „Never touch a running system” nie bez powodu się utrwalił. Punkty bólu związane z obecnym systemem muszą być na tyle duże, aby podejmować ryzyko relaunchu strony, która jest aktualnym źródłem przychodów. Jeśli takie nie są, nie należy robić relaunchu. Dlaczego? Ponieważ Państwa strona wciąż jest całkiem porządna i tam, gdzie obecnie występują problemy, można ją naprawić i ulepszyć przy rozsądnym nakładzie pracy.* Jak widać, po dziesięciu latach współpracy nasza komunikacja jest szczera i bezpośrednia. Po prostu bez owijania w bawełnę. vOffice jako dostawca systemu rezerwacyjnego był w stanie i był też gotów opracować nowy, szyty na miarę standardowy szablon, precyzyjnie dopasowany do potrzeb klienta, ponieważ dzięki K&K mógł bezpośrednio pozyskać dużego klienta. Dlatego nowy standardowy szablon vOffice z ulepszonymi wartościami OnPage i PageSpeed był również naszą rekomendacją dla K&K. Nasze podejście, polegające na otwartym nazywaniu słabości i wskazywaniu ryzyk, zostało docenione przez klienta i ostatecznie doprowadziło do tego, że vOffice otrzymało zlecenie realizacji relaunchu w ścisłej współpracy z nami jako konsultantami SEO. vOffice stwierdziło później na jednym ze spotkań, że dotąd żaden klient nie angażował zewnętrznych doradców SEO przy relaunchu. Miało to wyjść na korzyść wszystkim zaangażowanym. ## Ustrukturyzowane wsparcie procesu relaunchu Nasza rola obejmowała całościowe wsparcie SEO relaunchu. Oto kroki, które podjęliśmy: - Checklista SEO do relaunchu: opracowaliśmy wiążącą checklistę, która definiowała wszystkie kluczowe kroki i wymagania udanego relaunchu. Kto chce otrzymać naszą [checklistę relaunchu](https://www.tutkit.com/de/blog/203-relaunch-checkliste-fuer-online-shops-buchungs-und-corporate-websites), wystarczy kliknąć w link. - Szczegółowe audyty: trzy obszerne audyty SEO środowiska testowego pozwoliły nam na różnych etapach rozwoju wcześnie identyfikować słabości i zlecać ich korektę. Do oceny mogły też trafić wskazówki dotyczące ulepszeń UI. - Udział w spotkaniach między klientem a usługodawcą oraz konsultacje przy dodatkowych pytaniach. - Przygotowanie mapy przekierowań URL (URL Redirect Map) - Monitorowanie startu produkcyjnego: towarzyszyliśmy przejściu na nową stronę, aby zapewnić utrzymanie widoczności. Moment go-live został dobrze wybrany – po właściwym sezonie urlopowym, gdy wolumen wyszukiwań sezonowo wykazuje trend spadkowy z dołkiem w okresie przedświątecznym. Dzięki temu strona z nową strukturą URL mogła przez pewien czas działać, zanim wolumen wyszukiwań od świąt Bożego Narodzenia znów zacznie rosnąć, ponieważ docelowi klienci szukają odpowiednich destynacji na swój kolejny urlop. ![Sichtbarkeitsentwicklung bei Relaunch mit SEO-Consulting](https://4eck-media.de/wp-content/uploads/2025/11/seo_consulting_relaunch_sichtbarkeit_e2d8dbabf5-1920x1080.avif) ## Efekt: relaunch, który się opłaca Dzięki ustrukturyzowanemu przygotowaniu i realizacji relaunch udało się przeprowadzić nie tylko bez utraty widoczności – strona odnotowała nawet wzrost mierzonej przez Sistrix widoczności online. Według **Search Console liczba kliknięć wzrosła o 10,6 %** w pierwszych sześciu tygodniach po starcie (w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego). To duży sukces przy relaunchu ze zmianą struktury URL. Nasze podejście, polegające na przekazaniu klientowi szczerej i rzetelnej oceny, było kluczowe dla rezultatów projektu. Nie każdy relaunch ma sens – ale jeśli jest dobrze przemyślany i odpowiednio wspierany, może stać się prawdziwą historią sukcesu. Na pochwałę zasługuje również praca vOffice, które z uznaniem przyjęło nasz udział i zawsze otwarcie oraz konstruktywnie odnosiło się do wszystkich punktów wskazanych w audytach SEO. Cieszymy się, że mogliśmy wesprzeć K&K Ferienimmobilien w tym ważnym kroku, i już czekamy na dalszą współpracę. Również w obecnym momencie nie wszystkie wyniki pomiarów w stosowanych przez nas narzędziach są tam, gdzie chcielibyśmy je widzieć. Podczas gdy nasza praca w 2024 roku miała charakter wyłącznie doradczy, w 2025 roku podejmiemy działania bezpośrednio operacyjne i treściowe oraz zrealizujemy roczny plan dalszych działań SEO dla K&K Ferienimmobilien, aby dalej zwiększać widoczność. Za dwanaście miesięcy zdam tutaj relację, jakie postępy udało nam się osiągnąć dla [kuk-ferienwohnungen.de](https://www.kuk-ferienwohnungen.de/). ## Jak być nie powinno: relaunch z ponad 40-procentową utratą widoczności Oto inny przypadek naszego byłego klienta, który w tym roku również przeprowadził relaunch ze zmianą struktury URL. Nie byliśmy w niego zaangażowani, a jedynie śledziliśmy wydarzenia z boku. Przypadek ten jest jednak godny uwagi, ponieważ można na nim dokładnie zobaczyć, na czym polega niebezpieczeństwo relaunchu, gdy adresy URL zmieniają się całkowicie. Ale po kolei … Na początku 2020 roku wystartował zaprojektowany i opracowany przez nas sklep internetowy w segmencie special interest dla młodego startupu, który przez lata bardzo dobrze rozwinął się pod względem widoczności. Rozwiązanie sklepowe opierało się na PrestaShop. Szczerze mówiąc, PrestaShop również nie jest ulubieńcem moich deweloperów. Rozwój i dostosowywanie są ociężałe i nie ma porównania choćby z frameworkiem takim jak Laravel. Z powodu pewnych ograniczeń, które miał system sklepowy, klient chciał przeprowadzić relaunch i postawić przy tym na Shopify. Rozwój na Shopify nie jest naszą kompetencją, dlatego nie wchodziliśmy w grę jako agencja wykonawcza. Poleciłem agencję z Dolnej Saksonii, specjalizującą się w SEO i Shopify (pozdrowienia dla Helmstedt!). Firma zdecydowała się jednak na inną agencję z Nadrenii Północnej-Westfalii, która według własnej oceny – jak głosi tytuł strony w SERP-ach – jest najlepszą agencją od Shopify. No to przecież nic nie może pójść źle … Jeszcze raz stanowczo ostrzegłem naszego klienta przed relaunchem w mailu. Tak dokładnie brzmiały moje słowa: *Jasne, z systemem sklepowym ciągle są jakieś problemy. Mnie frustrowałoby to tak samo, dlatego w pełni cię rozumiem. Tylko jedno stwierdzisz po relaunchu: inne systemy, inne ograniczenia. Także z Shopify nie wszystko będzie działać gładko. W ujęciu trzymiesięcznym rok do roku według Search Console macie 20 procent więcej kliknięć i 69 procent więcej wyświetleń. Z ponad 100 słowami kluczowymi jesteście na 1. miejscu w wynikach organicznych. Kolejne 500 słów kluczowych do 5. miejsca. Macie już świetny ranking. Patrząc z tej strony, działa to właściwie tak, jak życzy sobie wielu właścicieli sklepów. Zmiana systemu powinna być dobrze przemyślana. Problemem są zmiany struktury URL i zmiana ścieżek linków. Google będzie was crawlować i klasyfikować zupełnie od nowa. Dlatego koniecznie przygotuj URL Redirect Map, aby przekierowania się zgadzały. Mimo to nastaw się najpierw na spadek widoczności w Google. Z doświadczenia wynika, że w organicznej widoczności najpierw schodzi się o stopień w dół, zanim nowy/ulepszony sklep zacznie przynosić efekty. Jeśli Google jest waszym głównym źródłem klientów, przełożysz to 1:1 na spadek obrotów. Nie chcę cię straszyć. To tylko wartość z doświadczenia.* Na tym nasza rola się skończyła. Wsparcie SEO przy relaunchu zapewnił zaprzyjaźniony z klientem freelancer SEO, co samo w sobie jest dobre, bo nie wszystkie firmy mają przy relaunchu jeszcze specjalistę SEO u boku. A ulepszony sklep daje przecież także szanse na dalszy wzrost, przy czym również tutaj – jak w przypadku K&K – sklep był już bardzo dobry. Oto wynik trzy miesiące po relaunchu: ![Sichtbarkeitsverlust nach dem Relaunch](https://4eck-media.de/wp-content/uploads/2025/11/sichtbarkeit_relaunch_fail_827925b288-1920x1080.avif) Widoczność bezpośrednio po relaunchu spadła według Sistrix z 0,24 do 0,14. **Ponad 40 procent utraty widoczności** nie odrobiło się także trzy miesiące po relaunchu, ponieważ nowy sklep nie stanowi żadnej poprawy. Budowana przez lata widoczność od razu zeszła o stopień w dół. Co poszło nie tak? - Relaunch został najwyraźniej przeprowadzony bez zapewnienia jakości z użyciem różnych narzędzi testowych. Sklep internetowy wystartował ze zmierzonym wynikiem OnPage Score według Seobility na poziomie 65 procent. Do dziś wartość tę poprawiono jedynie do 71 procent, co wciąż jest wynikiem fatalnym. - Wprawdzie zastosowano URL Redirect Map, jednak od relaunchu według Search Console (wciąż mamy dostęp ;-)) narosło ponad tysiąc stron 404. - Dane strukturalne są niekompletne, a dla stron produktowych wykazywane są cztery (niekrytyczne) błędy. To tylko oczywiste punkty, bez głębszego audytu. Zawartość sklepu to absolutnie niszowy temat z bardzo specyficzną grupą klientów. Konkurencja jest niewielka i z naszej perspektywy, ze względu na niską presję konkurencyjną, osiągnięcie topowych pozycji na pożądane słowa kluczowe jest po prostu łatwe pod względem nakładu pracy. Gdyby konkurentów było więcej i byliby silniejsi, spadek widoczności byłby jeszcze znacznie większy. Po relaunchu odwiedzających stronę witał wielki baner informujący, że *konta klientów i zapisy do newslettera niestety nie mogły zostać przeniesione w związku ze zmianą sklepu (ochrona danych)*. No jasne, ochrona danych. Co za **bullshit**. W ten sposób przepadła nie tylko historia klientów – także jedno z najskuteczniejszych narzędzi marketingowych, newsletter, zostało wyzerowane. Czuję po prostu smutny żal, ponieważ potwierdziło się to, co wie każda profesjonalna agencja SEO: relaunch z nowymi adresami URL jest wysoce niebezpieczny i wymaga wręcz ponadprzeciętnie starannej realizacji. Sklep wyszedł ładnie, bez dwóch zdań. Pozostaje jednak poniżej swoich możliwości. A przez brak migracji danych klientów i newslettera firma została po prostu wykiwana. Jako referencja sklep do dziś nie jest wymieniony u samozwańczej najlepszej agencji od Shopify. Cieszymy się, że mamy u swojego boku Matthiasa Petriego jako partnera. Doradza nam kompleksowo i z myślą o przyszłości, pracuje zawsze rzetelnie i profesjonalnie. Cenne wsparcie dla K&K Ferienimmobilien GmbH & Co. KG! Frank Scherber K&K Ferienimmobilien GmbH & Co. kG